Coachend Leidinggeven

Om het maximale uit je medewerkers en team te halen, is coachend leidinggeven belangrijk. Hiermee bevorder je de zelfstandigheid van de medewerkers, laat ze zelf inzichten krijgen, je stimuleert ze om aansluitend eigen verantwoordelijkheid te nemen. Maar hoe krijg je dat als gedreven en hardwerkende leidinggevende voor elkaar zonder al te dwingend en sturend te zijn? Wat maakt de juiste manier van leidinggeven door het inzetten van coaching nu zo’n effectief middel om het potentieel uit je mensen te halen en aansluitend het beste uit je team? Wat betekent dit tevens voor de cultuur en sfeer binnen een organisatie?

Doelgroep: De training ‘Coachend Leidinggeven’ is bestemd voor de beginnende en ervaren leidinggevende, managers, teamleiders en projectmanagers die een resultaatgerichte, coachende stijl willen ontwikkelen.

Wat gaat deze dag jou en je team opleveren: Je bent je bewuster van jouw rol als coachend leidinggevende, je eigen vaardigheden en stijl hierin. Na de training ben je in staat om het beste uit je mensen te halen door het inzetten van je persoonlijke kwaliteiten. Daarnaast ben je in staat om de individuele kwaliteiten van je teamleden optimaal tot hun recht te laten komen. Je leert resultaatgericht te sturen, eigenaarschap te stimuleren en effectieve coaching gesprekken te voeren. Je vervult een sterke, coachende en vertegenwoordigende rol binnen je team.

In een dag leer en ervaar je

• Jouw rollen en taken als leidinggevende.
• Hoe krijg je grip op je team en individuele teamleden.
• Situationeel Leiderschap: het spanningsveld tussen coachen en leidinggeven.
• Verschillende coaching stijlen: ontwikkel basisvaardigheden en wanneer zet je welke stijl in.
• Communiceer over je verwachtingen.
• Geef en ontvang feedback.
• Ruimte voor ontwikkeling.
• Hoe goed ken je je teamleden eigenlijk.
• De valkuilen voor coachend leiderschap.

Dit zijn de onderwerpen die tijdens de training aan bod komen:

• De kern van coachend leiderschap.
• Coachen als leiderschapsstijl en als instrument voor gespreksvoering.
• Het effect van coachend leiderschap op de cultuur en het rendement van je team.
• Het versterken van onderling vertrouwen in jou als ‘leider’ en ook tussen de teamleden onderling.
• De leidinggevende coach: empathisch vermogen en het stellen van de juiste vragen.
• Actief luisteren: horen en begrijpen wat de ander echt zegt.
• Coachen op de onderstroom.
• De kwaliteiten van je team in kaart.
• Iedereen is anders in je team: hoe ga jij, gaan de collega’s daar onderling mee om.
• Het sturen op zelfontwikkeling en eigenaarschap.
• Het opzetten van de structuur voor een succesvol gesprek.
• Het opstellen van een persoonlijk coachingsplan.

Duur:  1 dag

Kosten:  

• € 485,00 (excl. btw./incl. lesmateriaal en arrangementskosten)
• 10% korting voor Lidbedrijven = € 436,50 (excl. btw./incl. lesmateriaal en arrangementskosten) vermeld bij uw inschrijving MEMB10 bij 'Kortingscode Lidbedrijven'.
  

Data 2024 & Locatie

31 januari    Driebergen/De Horst, Zwolle/Van der Valk, Eindhoven/Van der Valk, Rotterdam/BCN, Amsterdam Arena/BCN

27 maart    Driebergen/De Horst, Zwolle/Van der Valk, Eindhoven/Van der Valk, Rotterdam/BCN, Amsterdam Arena/BCN

28 mei    Driebergen/De Horst, Zwolle/Van der Valk, Eindhoven/Van der Valk, Rotterdam/BCN, Amsterdam Arena/BCN